Wie können wir ein sinnstiftendes Leitbild entwickeln?
„Die Auseinandersetzung mit den Fragen des Leitbildes war für uns als Vorstand nicht nur inhaltlich wertvoll, sondern auch ein Reflexionsprozess, der uns als Team nachhaltig gestärkt hat. Die Begleitung von Isa und Bella ist von Klarheit und Feingefühl geprägt. Sie haben einen Raum geschaffen, in dem unterschiedliche Perspektiven gehört und in einem für uns als Verein stimmigen Leitbild zusammengeführt werden konnten. Besonders geschätzt haben wir ihre fachliche Kompetenz, ihre Methodenvielfalt und die Begeisterung, mit der sie durch den Prozess geführt haben. Wir konnten Ideen entwickeln, uns austauschen, ringen um treffende Formulierungen – und letztlich gemeinsam Klarheit gewinnen. Das entstandene Leitbild gibt uns heute Orientierung – bei strategischen Entscheidungen ebenso wie im Alltag. Es stärkt unsere Identifikation mit dem Verein und ermöglicht es uns, unsere Arbeit nach innen wie nach außen klar und wirkungsvoll zu kommunizieren.“
Eingesetzte Werkzeuge
Aufgaben, gerade im sozialen Bereich, gibt es genug und so hat der Verein Sozialsprengel Hard hat in den Jahren seines Bestehens immer mehr und mehr Aufgaben dazubekommen. Es wurde immer deutlicher, dass es eine Schärfung der Mission und Klarheit hinsichtlich der Funktion in der Gemeinde Hard braucht.
Begleitet von Estuar haben Vorstand und Geschäftsführung des Vereines gemeinsam ein systemisches Leitbild nach OSM entwickelt.
Im Prozess entstand Klarheit zu den Fragen, was der Sozialsprengel Hard für wen bewirken will, welchen Sinn und Zweck er erfüllt, welche Werte dabei wichtig sind und welche Kultur gelebt wird. Das entwickelte Leitbild dient dem Sozialsprengel Hard als Referenzsystem, es sorgt für ein gemeinsames Verständnis, gibt der Organisation und den Mitarbeitern Orientierung und stiftet Sinn. Es dient als lebendiges Werkzeug, um die Mission des Sozialsprengels zu verfolgen: Hard für alle Menschen die dort sind, lebenswert zu machen, indem das Miteinander und die gelebte Verantwortung füreinander ermöglicht wird.
Wie könnte eine wünschenswerte Zukunft der Gemeinden aussehen?
Cornelia Reibnegger, Geschäftsführerin des Sozialsprengel Hard, schreibt in Ihrem FUTURA-Beitrag über gute Nachbarschaft und gelebte Verantwortung füreinander.